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行業動態

  • 06,May,2022

美國的互聯網醫療是如何應用在臨床試驗的?

 互聯網醫療的創新不會以一個漸進的、增量的方式,而是通過充滿戲劇性的重新想象的方式來進行。這也成了6月中旬,在美國費城舉行的2015年生物技術大會暨展覽會(BIO 2015)上,互聯網醫療分會的晨間談話中貫穿始終的主題?! ?/p>

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     "我們正處在一個顛覆性的時代。一開始,人們會對登月計劃說‘這實在太瘋狂’,幾年后,它就變得司空見慣。”如果你用谷歌搜索‘自動駕駛汽車’,看看七八年前的結果,當時關于這一概念的報道都是‘這是永遠不可能的事兒,簡直太瘋狂、太危險了’;而在今天,全球各主要汽車公司都正在開發自身的自動駕駛汽車技術。我們可以用這項技術挽救數百萬人的生命,同時也能讓我們的高速公路變得更加好。我對此已經親身體驗過,并堅信這個曾經的顛覆性的想法能夠在短時間內成為主流。"Samba Energy的董事長兼谷歌X實驗室顧問委員會成員Jack Hidary說道。


  前高通全球戰略副總裁、現Trial Fusion CEO兼Scripps Health首席數字官 Donald Jones表示,互聯傳感器將有助于在醫療護理中進行類似的模式轉變。(IT外包)


  傳感器將在短時間內取得非常大的進展,縮小后的傳感器可以讓人們在臨床環境中對其進行測量,它還被制成了一次性的以供消費者在多種情況下使用——無論是作為可穿戴或可植入設備。許多傳感器都已經實現商用或正在商業化的過程中。


  Jones還說,Scripps在臨床試驗上“打破了很多規則”。例如,在一項最近公開的與Deepak Chopra合作的試驗中,研究人員生成了關于每位患者的大量數據,這讓Scripps開始思考如何構建一個新的生理數據方式。為實現目標,他們并沒有收集和分析所有的數據,而是為每位患者建立相應的規范,然后只搜索不符合規范的數據,并尋找這些偏差的原因。(辦公設備維護)


  Jones還談到了一項行為試驗,其目的不是為了患者,而是心臟病專家。該試驗的目標是幫助Scripps發現什么樣的結果能推動供應商采用互聯網醫療技術。這項試驗是由一家主要的保險公司和一家大型制藥公司贊助。


  “我們在臨床試驗中使用互聯網技術,并嘗試做出非常有創意的設計,打破盡可能多的規則,(在這個試驗中),我們從患者索賠數據中進行招募,并通過他們的保險公司推薦給參與者。然后由他們再來招募心臟病專家。當然如果他們的心臟病專家不希望參與試驗也沒關系,我們會為他們提供另一位心臟病專家。該試驗的目的是探討在目前最先進技術的條件下,什么樣的信息能改變心臟病專家的行為。因此,它實際上是一項關于心臟病專家的行為試驗。我用它來舉例,是因為它打破了教科書中的每一條規則。試驗的出發點非常新穎:你如何能讓非技術出身的醫生們采用那些基于技術的治療方法?”


  Jones認為,像MDLive和Walgreens二者的合作伙伴關系,有著從根本上改變醫療系統的潛力。


  Walgreens已經成功地把他們的APP塞進了3500萬人的口袋中,現在,APP中還添加了遠程醫療的相關內容。從何時開始,遠程醫療開始成為一種常態?遠程醫生不是作為現實醫生的替代品,而是首要的求助對象?這是否是因為像Walgreen這樣的零售商將此類APP裝入了3500萬人的口袋?我們還需要回答這些問題。


  最終,如果互聯網醫療技術的目標是以一種極端的方式顛覆醫療行業,傳統的監管和報銷渠道則更多的是在幫倒忙。從最近的例子來看,一些公司正在某種程度上規避這些傳統渠道,以證明該技術的療效,然后再迫使監管機構跟上潮流。


  Jones接著舉了NightScout的例子。Nightscout(云中CGM)是一個開源的DIY項目,它由一群已為人父母的黑客開發,允許用戶實時通過智能手機、電腦、平板電腦從網絡瀏覽器訪問Dexcom的CGM數據和Pebble的智能手表。該項目的目標是允許用戶利用現有監測設備遠程監控I型糖尿病的血糖水平。美國食品藥物管理局曾接觸Dexcom,要求他們讓用戶停止此種黑客行為,Jones說道。“幸運的是,Dexcom的用戶回擊美國FDA:你可以嘗試把我們打倒,但我們將告上國會,告訴他們FDA是如何阻止我們拯救自己的孩子。然后FDA退縮了。這僅僅是一個小小的例子,讓我們看到數字化是如何讓一項解決方案以民主的方式存在,并不斷進步?!?/p>


  同樣情況的還有 tricorder X Prize。Jones說,比起在發達國家緩慢發展,他覺得成功的設備應首先在發展中國家使用,因為那里的監管壁壘較低。而對于報銷,Jones并不認為互聯網醫療企業家應該涉足CMS,“我認為現實情況是,在現今的美國,你要么扎根于消費者市場或自保雇主市場以得到報銷,或者去到類似ACO的高危人群,”


  “而且,在支付結構的危險部分達到只有30%到40%之前,你都不能夠盲目地擴大規模。這將是十分碎片化的。”(企業IT外包)