it技術支持以后，是會轉售前的一般偏向銷售

it技術支持以后是會轉售前的售前一般偏向銷售因為比較懂技術在本行業(yè)內的影響力比較強而且售前的薪酬要看個人銷售崗位的優(yōu)勢是通過日常的工作可以積累行業(yè)經驗工作內容比較輕松適合喜歡輕松的人工作久了會覺得不太刺激

原因其實很多...1.對專業(yè)知識要求較低；2.一般常見的客戶，工作人員大都在同一地方工作，都能互相照應。3.有錢；4.距離較近，

能學到東西

大多數it工作人員專業(yè)知識比售前要高，

工作輕松，

售前與客戶討論需求，產品優(yōu)缺點，評估市場空間與可發(fā)展，售后服務復雜。而銷售與市場負責把產品賣出去。

it技術支持

銷售和售前一起工作的都是朋友吧！畢竟學的東西都差不多一般來說，銷售學的東西多IT技術支持，

it技術支持未來會向售前轉。

總是要倒背如流地編寫所有支持文檔，考慮不完善的問題，經常要寫出來的文檔或者是彩色的，經常有產品及設計部門來用，才是一個合格的技術支持。如果出去開發(fā)就賣自己的力氣，或者是幫助開發(fā)技術支持這種“要是我看得懂就幫你了”的功能。

工作量差不多工資it有優(yōu)勢

因為售前人員能夠全方位去分析并驗證產品，知道為什么有問題，為什么客戶不滿意，然后從客戶購買的主要需求入手，用全新的方式介紹產品。技術支持人員最多只是補充產品細節(jié)知識的了。

我現在是技術支持：賣技術支持的產品去了，銷售干點別的。順便說一句，讓我做銷售，估計做不下去。

先問是不是，再問為什么，客戶不愿意去學的東西如果有售前，是賣東西的，且不說能夠學到多少東西，光是你單純賣產品的心理底線就會斷送你在售前的晉升空間。我賣的不是技術，我賣的是售前服務，是協(xié)助客戶對接的服務。如果是客戶想了解技術，我們可以開始進行售前交流，然后讓客戶相信你，幫助解決他自己的問題，從而讓他去做銷售，再看是不是你該做銷售。

比如，你是開發(fā)人員，你把客戶需求告訴你的同學，讓你的同學說給他的產品經理聽，讓他推給客戶？等客戶自己選。但是是你公司的技術人員，你把客戶的需求賣給你的同學和你的客戶，這是發(fā)布需求的做法，無論你銷售，你都不能推客戶想要的產品。回答完這個問題，我突然想吐槽，你們根本就不想了解到底是it技術支持和售前的差距有多大，你們根本沒在售前范疇里面IT技術支持，你們把售前想成什么了？？讓你們銷售去賣你的產品，你不給他分析產品為什么應該賣他就能接受啊，你拿個錘子你說你會擰什么。