it技術(shù)支持以后，是會轉(zhuǎn)售前的一般偏向銷售

it技術(shù)支持以后是會轉(zhuǎn)售前的售前一般偏向銷售因為比較懂技術(shù)在本行業(yè)內(nèi)的影響力比較強而且售前的薪酬要看個人銷售崗位的優(yōu)勢是通過日常的工作可以積累行業(yè)經(jīng)驗工作內(nèi)容比較輕松適合喜歡輕松的人工作久了會覺得不太刺激

原因其實很多...1.對專業(yè)知識要求較低；2.一般常見的客戶，工作人員大都在同一地方工作，都能互相照應(yīng)。3.有錢；4.距離較近，

能學(xué)到東西

大多數(shù)it工作人員專業(yè)知識比售前要高，

工作輕松，

售前與客戶討論需求，產(chǎn)品優(yōu)缺點，評估市場空間與可發(fā)展，售后服務(wù)復(fù)雜。而銷售與市場負(fù)責(zé)把產(chǎn)品賣出去。

it技術(shù)支持

銷售和售前一起工作的都是朋友吧！畢竟學(xué)的東西都差不多一般來說，銷售學(xué)的東西多IT技術(shù)支持，

it技術(shù)支持未來會向售前轉(zhuǎn)。

總是要倒背如流地編寫所有支持文檔，考慮不完善的問題，經(jīng)常要寫出來的文檔或者是彩色的，經(jīng)常有產(chǎn)品及設(shè)計部門來用，才是一個合格的技術(shù)支持。如果出去開發(fā)就賣自己的力氣，或者是幫助開發(fā)技術(shù)支持這種“要是我看得懂就幫你了”的功能。

工作量差不多工資it有優(yōu)勢

因為售前人員能夠全方位去分析并驗證產(chǎn)品，知道為什么有問題，為什么客戶不滿意，然后從客戶購買的主要需求入手，用全新的方式介紹產(chǎn)品。技術(shù)支持人員最多只是補充產(chǎn)品細(xì)節(jié)知識的了。

我現(xiàn)在是技術(shù)支持：賣技術(shù)支持的產(chǎn)品去了，銷售干點別的。順便說一句，讓我做銷售，估計做不下去。

先問是不是，再問為什么，客戶不愿意去學(xué)的東西如果有售前，是賣東西的，且不說能夠?qū)W到多少東西，光是你單純賣產(chǎn)品的心理底線就會斷送你在售前的晉升空間。我賣的不是技術(shù)，我賣的是售前服務(wù)，是協(xié)助客戶對接的服務(wù)。如果是客戶想了解技術(shù)，我們可以開始進行售前交流，然后讓客戶相信你，幫助解決他自己的問題，從而讓他去做銷售，再看是不是你該做銷售。

比如，你是開發(fā)人員，你把客戶需求告訴你的同學(xué)，讓你的同學(xué)說給他的產(chǎn)品經(jīng)理聽，讓他推給客戶？等客戶自己選。但是是你公司的技術(shù)人員，你把客戶的需求賣給你的同學(xué)和你的客戶，這是發(fā)布需求的做法，無論你銷售，你都不能推客戶想要的產(chǎn)品。回答完這個問題，我突然想吐槽，你們根本就不想了解到底是it技術(shù)支持和售前的差距有多大，你們根本沒在售前范疇里面IT技術(shù)支持，你們把售前想成什么了？？讓你們銷售去賣你的產(chǎn)品，你不給他分析產(chǎn)品為什么應(yīng)該賣他就能接受啊，你拿個錘子你說你會擰什么。