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it外包服務(wù)，我很清楚這個(gè)的，也是找的金旗艦的！這個(gè)就是管理軟件的！我公司就找的金旗艦的。今年1月份辦的公司，2月就成立銷售團(tuán)隊(duì)，3月份銷售團(tuán)隊(duì)就有1個(gè)銷售和兩個(gè)經(jīng)理，4月20日-30日就有20個(gè)人了，

你可以查一下我們公司就是專門做這方面的，個(gè)人覺得很不錯(cuò)，

做市場銷售？接觸到的基本都是做安裝/維護(hù)的銷售人員，需要根據(jù)行業(yè)去細(xì)分。外包服務(wù)要看具體的項(xiàng)目可以分很多層次，軟件還是硬件？軟件有api還是源代碼？硬件有研發(fā)還是銷售？不同的定位需要的方式和結(jié)果都不一樣。

這個(gè)需要針對具體的項(xiàng)目IT外包服務(wù)，而不是一個(gè)概念上的籠統(tǒng)整合，一般情況下會(huì)出現(xiàn)四種結(jié)果:1.一個(gè)人兼顧多個(gè)項(xiàng)目，這樣會(huì)形成一人多職的情況，出來的產(chǎn)出效率非常低，根據(jù)你的價(jià)值，可以決定出來的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的銷售一年不僅僅是積累客戶，還要開拓更多的產(chǎn)品推廣渠道，競爭對手需要不斷的溝通分析，每一階段的報(bào)價(jià)和利潤分析，細(xì)節(jié)方案開發(fā)，還要開發(fā)這一年要銷售的產(chǎn)品組合和銷售任務(wù)完成情況，如果一個(gè)優(yōu)秀的銷售一年賣到60萬，沒意外，是完全沒問題的。

2.設(shè)計(jì)你專精的銷售推廣團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品和服務(wù)作為你的銷售通路也很有可能。但是客戶就那么多，同行競爭也很激烈，很難競爭過客戶，會(huì)導(dǎo)致銷售效率低下，成功率下降。3.你沒有現(xiàn)成的銷售團(tuán)隊(duì)，推廣就做客服和專業(yè)的售后服務(wù)IT外包服務(wù)，每個(gè)項(xiàng)目都要做資料的全方位的開發(fā)和維護(hù)，出現(xiàn)問題，解決也是一個(gè)非常重要的問題。4.產(chǎn)品公司自己做，因?yàn)槟銟I(yè)務(wù)能力好，專業(yè)知識好，總是有客戶來應(yīng)聘你，還是有可能提高產(chǎn)品服務(wù)的競爭力，獲得一個(gè)質(zhì)量不錯(cuò)的銷售，然后通過各種路子認(rèn)識客戶和銷售的精英，拼命的想辦法推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù)，可能并不需要你銷售的團(tuán)隊(duì)。

服務(wù)外包里面，有在做軟件的就是模板化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件，還有就是業(yè)務(wù)型軟件，我最近也想給朋友做個(gè)app，也問過這個(gè)，可是無論哪個(gè)方向都需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的支持，單靠業(yè)務(wù)類的銷售人員恐怕會(huì)有一點(diǎn)困難。不知道你的具體情況是怎樣？需要細(xì)化你的需求，