IT互聯網行業人才需求旺盛

　日前，由北京外企人力資源服務有限公司(FESCO)聯合香港大學SPACE中國商業學院、互聯網招聘平臺拉勾網共同主辦的“2017 IT互聯網行業人才論壇”在北京舉行，以“擁抱變化，共話未來”為主題，探討IT、互聯網行業的人才管理策略。

　　據悉，由FESCO調研編寫的《IT及互聯網行業人才報告》在論壇上首度亮相。該報告面向IT及互聯網行業HR和員工兩個群體開展調研，針對員工流動、人才獲取、保留與激勵等人力資源管理領域的熱點話題進行了剖析與解讀，總結了“IT互聯網行業十大發現”，展現了當前IT及互聯網行業中人才的發展現狀，為企業HR提供了洞悉全行業的參考。

　　據FESCO資深市場顧問張淑艷介紹，調研發現，IT及互聯網行業人才需求旺盛、從業人員年輕化等特點促進了員工的頻繁跳槽。其中，25歲以下年輕員工跳槽的意愿最高，達到47%。當員工提出辭職時，漲薪和晉升是普遍有效的挽留措施;但有50%的人認為，好老板出面挽留是留住員工的關鍵。在“互聯網+”的大環境下，很多企業招聘時既希望應聘者擁有互聯網行業經驗，又希望其擁有相應的傳統業務經驗，而擁有雙行業背景的人才數量有限。

　　50%的HR認為，當前整體行業人才的成熟度不容樂觀。值得注意的是，隨著95后逐漸開始進入職場，更追求工作短期的成效，更注重工作的體驗。老板給予及時認可，甚至是良好的工作氛圍及同事間的趣事，都能成為激勵與保留員工的有效方法。 針對互聯網員工特點及平衡員工與企業間存在的難點，香港大學SPACE中國商業學院高級課程主任暨學院首席講師駱松森通過案例解讀的方式，分析了HR如何利用教練技術幫助企業管理者快速練就領導力，提升管理效率。他表示，教練技術是一種引導式的溝通技巧;教練與被教練者在溝通的過程中，可以通過聆聽、提問、追問、反饋、總結的方式，達到共同成長、互利共贏的目的。

　　針對行業人才招聘有難度、行業發展快、員工面臨更多選擇和誘惑等問題，京東金融HR高級經理張景華表示，HR做好人才風險管理就是幫助企業吸引保留人才，大到提升員工滿意度、加強員工對企業的認同感，小到快速發展的企業面臨公司地點變化時，如何說服員工，讓人才不因搬家而流失。這都要求HR既要考慮整體規劃，又要大小兼顧。 當前，IT及互聯網行業受到越來越多求職者的青睞與追捧。在迅猛發展的時代背景下，如何搶奪優秀人才、保留核心人才，幫助企業完成創新變革成為企業面臨的挑戰。