滬上實(shí)力較強(qiáng)的IT外包服務(wù)提供商上海藍(lán)盟（熱線電話）

“小而專”，IT技術(shù)是服務(wù)外包企業(yè)制勝法寶

IT服務(wù)外包是信息技術(shù)飛速發(fā)展和分工日益細(xì)化的產(chǎn)物，也是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代服務(wù)模式。當(dāng)前，IT服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)已成為信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)和新增長(zhǎng)點(diǎn)，也是衡量社會(huì)信息化水平的重要指標(biāo)。我國(guó)的IT服務(wù)外包也正以其蓬勃的發(fā)展受到從業(yè)者的關(guān)注。. 據(jù)估計(jì)，2011 年全球 IT 服務(wù)支出增長(zhǎng)了 9.5%，總支出達(dá)到 8190 億美元。據(jù)預(yù)測(cè)，IT服務(wù)外包和加工是市場(chǎng)增長(zhǎng)最大的領(lǐng)域，占2011年服務(wù)支出的42%。IT服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｔ诒姸郔T服務(wù)外包廠商中，上海最具實(shí)力的IT外包服務(wù)商上海藍(lán)盟（熱線：）秉承“小而專”的特點(diǎn)，在戰(zhàn)略定位上聚焦IT服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。那是10年。2010年，藍(lán)盟擁有員工200余人，年收入近3000萬(wàn)元。即使在2008年和2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，藍(lán)夢(mèng)的年收入也達(dá)到了800萬(wàn)以上。事實(shí)上，成立于2002年的藍(lán)夢(mèng)，只有一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，一間辦公室，兩名員工。如今，藍(lán)盟預(yù)計(jì)2011年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將保持在20%以上，并在戰(zhàn)略定位上更加注重金融和證券。、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、擔(dān)保、公安等幾十個(gè)行業(yè)。那么是什么造就了藍(lán)盟，讓它在危機(jī)中逆市而上，并幫助它有這樣的規(guī)模和戰(zhàn)略眼光。答案是明確的定位，即以IT技術(shù)為導(dǎo)向。

創(chuàng)業(yè)初期，藍(lán)盟投身于IT服務(wù)外包這個(gè)當(dāng)時(shí)“賺錢難”的行業(yè)。公司開(kāi)始網(wǎng)站建設(shè)，精簡(jiǎn)服務(wù)管理IT外包服務(wù)，招聘團(tuán)隊(duì)，公司業(yè)務(wù)推廣。一切都是圍繞公司的核心業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的。IT服務(wù)外包只有在規(guī)模效應(yīng)形成后才能盈利。因此，快速到達(dá)利潤(rùn)拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)員工、客戶和企業(yè)利益的統(tǒng)一，成為IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心課題。經(jīng)過(guò)4年行業(yè)特點(diǎn)和客戶需求的實(shí)踐和分析，藍(lán)盟確立了企業(yè)發(fā)展的基本點(diǎn)，即首先，必須吸納合適的客戶，選擇優(yōu)質(zhì)的客戶。這些客戶具有先進(jìn)的管理理念，認(rèn)同服務(wù)。外包理念，自身經(jīng)營(yíng)狀況良好，相互扶持，共同發(fā)展；其次是服務(wù)收費(fèi)的提高，這是保證服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)定位明確，目標(biāo)確立后，藍(lán)盟會(huì)將有限的資源全部集中在這個(gè)定位上，加上堅(jiān)持和堅(jiān)持IT外包服務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性會(huì)更大。這是保證服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)定位明確，目標(biāo)確立后，藍(lán)盟會(huì)將有限的資源全部集中在這個(gè)定位上，加上堅(jiān)持和堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性會(huì)更大。這是保證服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)定位明確，目標(biāo)確立后，藍(lán)盟會(huì)將有限的資源全部集中在這個(gè)定位上，加上堅(jiān)持和堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性會(huì)更大。

目前，瀾盟擁有武漢IT公司、武漢IT公司、興業(yè)銀行、保誠(chéng)基金、中國(guó)證券報(bào)、洛萊家紡、白貓股份有限公司等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)客戶，以及松下電機(jī)、橫濱輪胎等大型國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶。 、西門子、格仕大油輪、三元石、天安投資等跨國(guó)企業(yè)客戶。同時(shí)擁有近500家中小企業(yè)，其中外資企業(yè)占70%。一種“伙伴關(guān)系”。未來(lái)，藍(lán)盟還有更多的規(guī)劃，藍(lán)盟的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)全面展開(kāi)。公司在保持上海市場(chǎng)IT服務(wù)份額的同時(shí)，拓展周邊區(qū)域市場(chǎng)，以上海輻射長(zhǎng)三角，進(jìn)而深耕綜合市場(chǎng)，

作為一家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)公司，上海藍(lán)盟在不斷完善服務(wù)流程。藍(lán)夢(mèng)的2012年無(wú)疑是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更有可能是一個(gè)淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)。藍(lán)夢(mèng)將在挑戰(zhàn)中再次抓住機(jī)遇。，保持穩(wěn)健誠(chéng)信的發(fā)展作風(fēng)，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值。