武漢it公司如何評(píng)價(jià)阿里云平臺(tái)的軟實(shí)力？

武漢it公司如何評(píng)價(jià)的話IT外包服務(wù)，我們能做的更多的是客觀的描述一下問題點(diǎn)。而it外包公司的軟實(shí)力無疑是很關(guān)鍵的，這點(diǎn)我們可以從其專注領(lǐng)域與發(fā)展方向去看。其實(shí)說到企業(yè)信息化，它是一個(gè)非常廣泛的概念，從業(yè)務(wù)系統(tǒng)，到oa系統(tǒng)，到erp到srm等等，建設(shè)的信息化服務(wù)商包括外包提供商有很多，種類繁多，那么真正能實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解決信息化難題的，我們就看從專注領(lǐng)域開始，還是從業(yè)務(wù)系統(tǒng)開始分析，還是從srm開始分析，最終的目的還是為了解決企業(yè)當(dāng)前信息化的問題。

你可以看一下國(guó)內(nèi)的，和尚藥業(yè)的erp成功案例，武漢it公司，周都健的混合云平臺(tái)實(shí)施案例，以及尚潔達(dá)在阿里云開展企業(yè)級(jí)erp業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。好，我們現(xiàn)在來談?wù)勵(lì)I(lǐng)域，上面列舉的諸多實(shí)體企業(yè)信息化成功案例在國(guó)內(nèi)很多細(xì)分領(lǐng)域都是成功的，不能一概而論。我們就不說了IT外包服務(wù)，相信你也看了。我們重點(diǎn)說說周都健，也算是業(yè)內(nèi)有名氣的企業(yè)，至少業(yè)內(nèi)還是認(rèn)可的。

說到周都健我們看阿里云平臺(tái)到底如何，其實(shí)看兩點(diǎn)：一是服務(wù)，二是費(fèi)用。這兩點(diǎn)最重要。周都健這個(gè)案例目前在阿里云給的價(jià)格是7.5萬，包括通信、數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)、安全、以及阿里云的培訓(xùn)、安裝等，那么阿里云平臺(tái)的作用是什么呢？人家是自營(yíng)的，阿里巴巴最近四年發(fā)展速度飛快，現(xiàn)在線上業(yè)務(wù)相對(duì)線下業(yè)務(wù)是同步增長(zhǎng)的，所以很多項(xiàng)目或者服務(wù)商也會(huì)選擇線上為主，服務(wù)商為輔，這個(gè)可以理解，那么服務(wù)商就是在線上線下圍繞人與服務(wù)、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)與存儲(chǔ)、安全與安全、it團(tuán)隊(duì)與it團(tuán)隊(duì)等去提供各種服務(wù)，最終連成整個(gè)解決方案，最終給企業(yè)去完成信息化。

其實(shí)以上的說法沒錯(cuò)，就是阿里巴巴的線上人才以及阿里核心it團(tuán)隊(duì)全程參與。那費(fèi)用的問題，眾所周知云廠商并不是按照企業(yè)每一個(gè)it團(tuán)隊(duì)去分?jǐn)偟模谴蠊緢F(tuán)隊(duì)按照各自的資源去配置，例如人家賣很多，分出來給各個(gè)供應(yīng)商，交給各個(gè)供應(yīng)商去做，分?jǐn)傊竺總€(gè)團(tuán)隊(duì)成本在其產(chǎn)品交付價(jià)格中也只占一定比例。所以你看武漢it公司，在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中都包含了數(shù)據(jù)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)分析，這些核心it的，那么在價(jià)格上可能略貴一些，但是拿到業(yè)務(wù)上去說肯定是劃算的。業(yè)務(wù)才是核心，在此也希望外包服務(wù)商做好服務(wù)就可以了，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)越透明，雙方越好利益交換。